Khoá học kế toán quản trị

• Giới thiệu
• Nội dung
• Đối tượng
• Thông tin
• Giảng viên

Người quản lý có rất nhiều các kênh thông tin có thể từ nhà tư vấn, từ thị trường phản hồi lại, tuy nhiên đây là những vấn đề bên ngoài. Còn bên trong những thông tin quan trọng nhất lại đến từ #Kế_toán_quản_trị

CAM KẾT 100% HỌC VIÊN BIẾT LẬP BÁO CÁO QUẢN TRỊ

Phần 1. Phân loại chi phí và quyết định kinh doanh

1. Hạch toán chi phí theo kế toán quản trị
2. Kiểm soát và lập kế hoạch
3. Đánh giá hiệu quả
4. Ra quyết định kinh doanh dựa trên thông tin kế toán quản trị

Phần 2. Xây dựng hệ thống báo cáo kế toán quản trị

1. Kiến thức về kế toán quản trị

• Kế toán quản trị là gì
• Vì sao phải xây dựng hệ thống kế toán quản trị
• Vai trò của kế toán quản trị
• Cách xây dựng kế toán quản trị hiệu quả cho doanh nghiệp
• Phân biệt kế toán quản trị khác kế toán tài chính
• Những kỹ năng cần có của 1 kế toán quản trị

2. Hướng dẫn Xây dựng hệ thống báo cáo kế toán quản trị

2.1 Hệ thống báo cáo bắt buộc theo thời gian

• Bảng cân đối kế toán
• Báo cáo kết quả kinh doanh
• Báo cáo dòng tiền
• Báo cáo doanh thu
• Báo cáo chi phí
• Báo cáo tài sản
• Các loại báo cáo khác

2.2 Hệ thống báo cáo theo đặc thù hoạt động

• Báo cáo kết quả theo vùng
• Báo cáo theo ngành hàng
• Báo cáo theo kênh (bán lẻ, bán sỉ, online…)
• Báo cáo theo giới tính, độ tuổi của khách hàng
• Báo cáo theo chuỗi giá trị sản phẩm
• Báo cáo theo hành vi ứng xử của chi phí (Biến phí, định phí)
• Báo cáo theo hoạt động
• Báo cáo hợp nhất (các cửa hàng, các chi nhánh…)

Phần 3: Các chỉ tiêu phân tích báo cáo quản trị

• Kế toán trưởng, kế toán tổng hợp
• Chuyên viên tài chính, chuyên viên kế toán quản trị
• Giám đốc, trưởng phó phòng tài chính, kế toán
• (Tổng) Giám đốc, Trợ lý TGĐ, Trưởng bộ phận chức năng: Marketing, Bán hàng, Sản xuất, Kế hoạch, Cung ứng, Nhân sự, Dự án.

• Hà Nội: Tầng 5 số 170 Trần Duy Hưng, Cầu Giấy, Hà Nội
• Hồ Chí Minh & địa điểm khác: Zoom online

Bình luận